Tener una buena gestión humana es una de las claves de todas las organizaciones exitosas. Por esta razón, siempre los buenos proyectos comienzan con una adecuada selección de personal. ¿Pero qué es lo que hay que considerar al efectuarla? A continuación, te contaremos los principales detalles.

La importancia de la selección de personal para las empresas

Primero, es indispensable decir que la selección de personal determinará, en mayor o menor medida, el éxito de las empresas en el mercado. Por ejemplo, si los colaboradores no tienen un buen capital humano, es posible que el clima laboral no sea el mejor, y esto generará problemas a la hora de rendir laboralmente.
Sin embargo, esto no es todo. El proceso para elegir profesionales dentro de una compañía debe ser lo más riguroso posible. Si contratas a las personas idóneas para cada puesto, podrás experimentar un aumento de las ventas. A su vez, esto también generará un crecimiento en tu empresa.

¿Cuáles son las dificultades de las empresas a en la selección de personal?

Dicho esto, ¿quieres saber cuáles son los problemas que puede haber en la selección de personal? Te los contamos:

Salarios por debajo de las ofertas del mercado

Si la empresa ofrece salarios más bajos que la competencia, es posible que ningún candidato se interese en ser seleccionado. Por esta razón, lo más habitual es que acabe rechazando la propuesta.

Mala elección de las plataformas y herramientas para las vacantes

Si se eligen mal las plataformas y herramientas para las vacantes, también es posible que el proceso no sea satisfactorio. Para esto, siempre piensa cuál es tu público objetivo y en qué plataformas buscarán trabajo.

Procesos lentos, confusos y tediosos

Si bien este proceso no es inmediato, en ocasiones los candidatos se saturan de tanta burocracia. Por ejemplo, si hay más de 3 entrevistas y todavía no se ha mencionado la oferta salarial, es posible que genere descontento.

Falta de entendimiento del perfil requerido

Esto sucede especialmente en los perfiles más técnicos. Si el reclutador no conoce bien las habilidades que necesita cada trabajador o el aviso no es el adecuado, es posible que se pierda mucho tiempo con candidatos que no están preparados para trabajar.

Las mejores recomendaciones para una buena selección de personal

Sin embargo, también hay que considerar que este proceso puede ser satisfactorio. ¡Te contamos cómo conseguirlo!

Aprovechar las videollamadas

Si bien las entrevistas presenciales pueden servir, te demandarán más tiempo. Por esta razón, para las reuniones preliminares puedes realizar videollamadas cortas. Esto te permitirá hacer un tamizaje de candidatos rápidamente.

Dar toda la información clara y precisa en la publicación

La idea es que todos los candidatos sepan cuáles son los requisitos que necesitan para el puesto y cuáles serán sus obligaciones. Por esta razón, aclara todas las dudas que tengan y ofrece los datos de manera precisa.

Realizar las preguntas y propuestas adecuadas

Del mismo modo, también necesitarás conocer mejor al candidato. ¿Cuáles son sus fortalezas y debilidades? Pregunta lo que necesites y haz la propuesta con base en tus necesidades y sus saberes.
En definitiva, has visto que la selección de personal es clave para lograr buenos resultados en una compañía. Por esta razón, debes saber que en Procesos 360 Grados nos enfocamos en garantizar el crecimiento de tu empresa. ¡No dudes en consultar para saber más sobre nuestros servicios!

Referencias bibliográficas
Bizneo (2022). Cómo entrevistar a un candidato “sin morir en el intento”. 
Capacitarte (2019). Claves para seleccionar el empleado adecuado.  
LinkedIn (2021, 12 de marzo). 5 Problemas generados en los procesos de reclutamiento. 
Kenjo (2022). Los 5 problemas más comunes en el proceso de reclutamiento.
RRHH Digital (2019, 4 de mayo). Los errores más comunes en el proceso de reclutamiento.